CJ潮际酒店品牌故事：与同行者，共潮际

曾经遍布城市角落的经济型酒店正在批量消失，一场残酷的生存考验已悄然来临。

01 故事的开始：一场“笨拙”的坚守

五年前，一颗种子在不确定的时期被种下，它的名字是CJ酒店。

我们相信，成功并非偶然的机遇，而是一场有目的的创造。因此，我们拒绝捷径，选择了一条更“笨拙”的路：把根扎深，把产品做稳。

五年，足以让一个品牌磨去浮躁，攒足底气。我们从0到1，在无数个深夜里，与许多投资人一样，深切体会过降不下成本的焦虑，感受过“不改等死，改了怕死”的两难。我们深知，单体酒店的困境，在于缺特色、缺流量、更缺敢于改变的底气。

正是这份“感同身受”，成为了我们迭代的动力。从一家传统酒店到泛娱乐酒店的探索者，从单一房型到6大主题房的精心打磨，我们不仅是为了提升那一份出租率，更是为了找到一个答案：如何真正为与我们同行的酒店投资人“减负”。

02 故事的转折：从“我”到“我们”

今天，我们以“CJ潮际酒店”的全新面貌再出发。

回到梦开始的地方，不是为了追忆过往，而是为了坚定一个身份——“同行者”。

而这个身份的确立，恰逢酒店业面临前所未有的变局。

“太阳落下升起，房租和人力成本是刚性的，空出来的房间就成了损失的收入。”——这正是当下酒店业面临的真实写照。

据中国饭店协会数据显示，到2024年底，经济型客房占比已仅剩54%，而锦江、首旅、华住三巨头新增酒店中经济型酒店不足600家，占比仅为17.6%。

与此同时，亚米酒店因未能按时披露2024年年度报告被强制摘牌，布丁酒店也触发“连续三年净资产为负”红线被强制退市。进入2025年以来，接近20家中小酒店管理集团走向破产重整或清算。

03 行业寒冬：廉价酒店批量离场，生存危机席卷而来

曾经作为中国酒店业中流砥柱的经济型酒店，正在集体遭遇一场严峻的生存危机。

一线城市酒店租金年均涨幅超过12%，人力成本占营收比从25%升至38%，单间客房日均成本达120元。而经济型酒店的平均房价仅160元，利润空间被压缩到临界点。

经济型酒店的最大弱点在于收入弹性太差。一方面，其定价上限低；另一方面，经济型酒店大多只提供“一张床一顿早饭”，缺少服务环节的附加值，收入几乎完全依赖入住率。

成本与收入的倒挂，让许多经济型酒店难以为继。

当下酒店市场出现明显割裂：一边是消费者压缩住宿预算，另一边是经济型酒店价格持续上涨。在不少城市，要找到200元以下的经济型酒店已很困难，二三线城市的一晚住宿动辄达到300-400元。

价格差距缩小让消费者更倾向于选择性价比更高的中端酒店，不少主打廉价、产品老旧的经济型酒店陷入“涨价失客，不涨亏本”的两难境地。

04 消费嬗变：年轻人为何不愿只为“一张床”买单？

当酒店行业还在价格红海中厮杀时，消费者的选择逻辑已发生根本性变化。

当下的年轻人选择酒店，早已超越了“住宿”的基本需求。据《2025 Z世代情绪消费报告》显示，超过90%的年轻人愿意为情绪价值买单，月均支出达949元。

他们不再仅仅满足于一张床、一间房，而是更加注重入住体验中的“科技感”与“情绪价值”。无论是商务出行还是休闲旅游，智能控制、影音娱乐与便捷服务已成为选择酒店的重要考量。

与此同时，整个酒旅行业也在悄然转型——从过去单纯“卖房间”转向全面“卖体验”。在这一趋势下，智慧化已不再是可有可无的加分项，而是提升用户体验、重塑酒店竞争力的核心手段。

新一代消费者更加注重体验的独特与个性。他们希望酒店大堂或公共区域能提供社交属性，至少有时尚有趣的设计可供拍照分享。而传统廉价快捷酒店千店一面的标准化风格，已无法满足他们追求新鲜感的心理。

05 破局之道：CJ潮际如何用“六大主题”重构酒店空间价值？

面对行业困境，CJ潮际酒店不再满足于做一家“能住的酒店”，而是要成为“值得留下的体验空间”。

“我们把年轻人的热爱，变成了六种可触摸的现场”。

1. 电竞主题房：采用竞赛级配置、零延迟网络，吸引连续“战斗”的高粘性用户。数据显示，电竞主题房占CJ潮际房型的3/5，周末入住率超过95%。

2. 影音主题房：配备100英寸抗光幕+4K激光投影+HIFI音响，打造私人影院级体验。2025年，高端影音设备销售额同比增长71.4%，证明年轻人对品质娱乐的追求正逐年提升。

3. 电玩主题房：从七八零后熟知的街机游戏，到年轻人爱玩的Switch、PS，让客人在童年回忆和当下热爱里来回穿梭。

4. 动漫主题房：正版国潮汉服、动漫cos装备一应俱全，让用户直接闯入喜欢的IP世界，忍不住打卡发圈。

5. 盲盒主题房：专为情侣定制，生日、纪念日等各种主题，解锁未知浪漫，让约会氛围感直接拉满。

6. VR主题房：新款VR头显设备，打破空间限制，带用户穿越虚拟与现实，促使用户主动发朋友圈种草。

更重要的是，这些内容拥有持续迭代的能力。CJ潮际设有专门的“优化团队”，定期更新主题内容，同步全球爆款，让客人每次入住都有新鲜感。

06 模式革新：从“时间账户”到“灵感补给站”，重新定义酒店价值

传统酒店最大的浪费，是用户为“用不上的时间”买单。CJ潮际推出 “时间账户”模式：住不满24小时，剩余时长自动存入账户，存满24小时即可兑换一天免费住宿。

这一创新让酒店的复住率比传统酒店高出50%。

与此同时，CJ潮际通过 “随心点餐”服务打造全时段体验闭环。在特定门店，早餐随时送房，夜宵不打烊，满足游戏间隙的补给需求；百款汉服任穿，前台提供免费化妆，让“住宿+妆造”一站式实现。

而真正让年轻人感到“被懂得”的，是那些无处不在的 “情绪细节” 。

CJ潮际在每层楼都设置了一个独特的 “灵感补给站” 。当玩家在电竞房激战正酣，可以随时取用免费冰饮和能量小食。当闺蜜们在影音房追剧到感动处，能意外收到准备的主题纪念小卡。这些不经意的惊喜瞬间，都成了用户在社交平台上主动分享的“种草”理由。

07 三重赋能：为什么CJ潮际是酒店投资者的避险选择？

在行业寒冬中，酒店投资已从开发思维转向经营思维。专业的酒店品牌管理集团将成为未来连锁化、轻资产模式输送的主角。

对于有意向加盟的合作伙伴，CJ潮际提供三重实战赋能：

流量赋能：与携程深度合作，打造多重曝光引擎。一旦升级成为携程自营主题房，酒店将获得珍贵的“自营主题房”标签，并进入酒店频道的主题房精选流量入口。加入CJ潮际体系的酒店，首月曝光量能达到商圈平均值的159%，订单量达到同行的156%。

资金赋能：提供从免费设计到设备集采的全套解决方案，并提供24期低息金融支持，最高垫资70%。经过精准改造，单房综合收益可突破365元，投资回报周期缩短至两年以内。

内容赋能：从正版IP授权到每月更新的游戏库，一站式解决版权和内容更新难题，让酒店永远对年轻人保持吸引力。

值得一提的是，加盟CJ潮际无需重建整个酒店，仅需改造特定楼层，就能将原有物业效益提升40%以上，用最小投入快速占据赛道领先地位。

正如一位行业观察者所指出的：“当酒店集团的新增直营店主要集中在新品牌以及老品牌的新升级版本时，说明行业正在寻找新的出路。”

CJ潮际酒店瞄准的正是这一市场空白——既不是廉价的经济型酒店，也不是高不可攀的五星级，而是精准切中年轻一代情绪需求的泛娱乐空间。

故事的远方，是把痛点变为共赢的起点。

在我们身后，是五年磨一剑的沉淀与信任；在我们前方，是携手共进的广阔天地。CJ潮际酒店，期待与您——我们的同行者，一起奔赴下一个潮涌的际会。

在传统酒店业哀鸿遍野之际，CJ潮际看到的却是Z世代近万亿的情绪消费市场。这不仅仅是一门生意，更是一场关于酒店业未来的价值重构。